Key Facts
| Abschluss | Master |
| Studienbeginn | April 2024 |
| Bewerbungsfrist | 15. Dezember 2023 |
| Akkreditierung | AQAS |
| Zulassungsvoraussetzungen |
|
| Unterrichtssprache | Englisch |
| Regelstudienzeit | 3 Semester |
| Dauer & Art | 3 Semester / Vollzeit |
| Akkreditierung | AQAS |
| Seminargröße | max. 25 Studierende |
| Studienentgelt | 14.900 Euro zzgl. ca. 360 Euro Semestergebühren pro Semester |
| Seminargröße | max. 25 Studierende |
Management und digitale Transformation: Chance für Wandel und Innovation
In unserer schnelllebigen und zunehmend digitalisierten Welt müssen Unternehmen ihre Geschäftsmodelle ständig hinterfragen und Innovationen vorantreiben, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Dies verändert die Unternehmensprozesse grundlegend. Unter (digitaler) Transformation versteht man die Integration digitaler Prozesse über alle Unternehmensbereiche hinweg.
Wir machen Sie für Ihren nächsten Karriereschritt und die Herausforderungen der Zukunft fit! Egal, ob Sie davon träumen, Karriere in einem bestehenden Unternehmen zu machen, ein eigenes Unternehmen zu gründen oder ein solches zu übernehmen, unser Programm vermittelt Ihnen die notwendigen Kompetenzen. Wir nehmen Sie mit auf eine spannende Reise durch den Lebenszyklus eines Unternehmens - von der Gründung über Wachstum bis hin zu Konsolidierung und Restrukturierung - jeweils unter den Blickwinkeln von Digitalisierung und Transformation.
Am IGC studieren Sie verschiedene wissenschaftliche Theorien, arbeiten an Fallstudien, diskutieren Themen aus unterschiedlichen Perspektiven und entwickeln innovative Lösungen, um eine anwendungsorientierte Managementperspektive zu vertiefen. Sie befassen sich mit Themen wie neue Technologien, datengestützte Entscheidungsfindung, Optimierung von Geschäftsprozessen, Management von organisatorischen Veränderungen und Verbesserung der Kundenbindung. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, im Rahmen eines individuellen Transformationsprojektes Ihren eigenen Schwerpunktbereich zu definieren und zu vertiefen.
Perspektiven
Die Absolvent:innen dieses Programms werden zu Spezialistinnen und Spezialisten, die in der Lage sind, Initiativen zur digitalen Transformation in unterschiedlichen Branchen zu entwickeln und durchzuführen, darunter Technologie, Finanzen, Produktion, Handel und auch darüber hinaus. Sie werden in der Lage sein, Innovationen voranzutreiben, die betriebliche Effizienz zu verbessern und kundenorientierte Strategien zu entwickeln, die Ihre betrieblichen Ergebnisse verbessern. Und auch für Krisenzeiten werden Sie Tools zur Hand haben. Machen Sie sich die Zukunft der Innovation zu eigen und lassen Sie sich von uns bei Ihrem nächsten Karriereschritt begleiten!
Internationale Absolventen können mit dem Job-Seeking Visa in Ruhe den nächsten Karriereschritt vorbereiten.
Vorteile
- International Student Assistance (ISA)
- Englischsprachiges Master-Programm
- Ausgeprägte Praxisorientierung
- Unternehmensbesuche und Exkursionen
- Internationales Netzwerk
- Deutschkurs (optional)
Studienverlauf
Das Master-Studium ist auf drei Semester ausgelegt. Semster 1+2 umfassen die Veranstaltungs- und Klausurenphase des Studiums. In Semester 3 wird die Master's Thesis angefertigt.
Online Info Session am 26.10.2023
Studium in Bremen, Deutschland: Du hast Fragen? Wir geben die Antworten!
Einführungsrabatt
Studierende der ersten Kohorte erhalten einen Rabatt von 500 €!
Wir sind für Sie da!
Programmkoordination
Gonca Efe-Sahantürk
T: +49 421 5905 4789
E: gonca.efe-sahantuerk@hs-bremen.de
Business Models and Innovation
- Principles and operational approaches to business model development,
- Analysis and evaluation of business models,
- Principles of digital business models, ecosystems, and platform economies (national/international),
- Innovative technologies and strategies for the successful implementation of digital business models,
- Digitalisation strategies and best practice examples from different industries,
- Assessing the feasibility of (new) digital business models,
- From the idea to the new business model: Techniques and methods of innovation management,
- Transformation of business models: Strategies for implementing new business models.
Digital Sales and Marketing Strategies
- Digital Marketing Basics,
- Analysis and evaluation of customer journeys,
- Omnichanneling,
- Digital service offerings,
- Development of integrated digital communication,
- Digital pricing,
- eCommerce,
- Measuring success in digital marketing,
- Trends in digital marketing at domestic and international levels.
Data Science and Methods
Data Science
- Scientific research methods in economics and their application in economics and business administration;
- Analysis and interpretation of research results, multivariate analysis methods with linear and non-linear (regression) models;
- Empirical methods for testing causal relationships with and without experiments;
- New research methods and scientific working techniques used in current scientific analyses.
Methods
- Scientific working techniques in dealing with German and English digital and non-digital literature sources;
- Handling and evaluation of sources, their monitoring and analysis;
- Current scientific case studies.
Cyber Risks and Data Protection
- Technical, social, political, and economic dimensions of data protection, data security and current challenges of corporate digitalisation in a global context
- Business reasons and requirements for digital compliance management
- Constitutional foundations, historical development, systematics and basic principles of cyber security and data protection in the national and European context
- Legitimisation of data processing and its design in practice
- Technical and organisational data security measures
- Dealing with sensitive categories of data
- Corporate data protection management, in particular the correct handling of data subjects' rights
- International data transfer, cloud computing, international legal references
- Administrative responsibilities and sanctions
- Introduction to Data Security Compliance
- Current national and European cyber security legislation
- Interfaces of law and technology, technical norms and standards
- Outlook for the further regulatory horizon on cyber security and data protection.
Supply Chain Management and Digital Transformation
Digital Transformation & Analytics
- In-depth insights on digital transformation in the supply chain
- Examine the process contributing to the transition to a digital society and economy
- Information technology/systems concepts for providing the necessary data and information for business analysis and the digital technologies required for integration into the business
- Role of data in the digital transformation
- Techniques of statistical analysis, prediction/extrapolation, predictive modelling, optimisation and simulation
- Regression models and time series analysis
- Application with case studies
Operations and Supply Chain Management
- Concepts, principles, problems and practices of operations and supply chain management
- Building the competitiveness of a company
- Adaptable supply chain strategies
- Innovative and flexible solutions for the changing business environment
- Operations strategy, process design, capacity planning, site selection and design, production planning, inventory control, global supply chain design, procurement, transportation and logistics, inventory and warehousing
- Recent supply chain innovations, aspects of sustainability (e.g., sustainable procurement, green logistics, circular supply chains)
Business Information, Management and Taxes
Business Information Management
- Business Intelligence using selected case studies
- Analytical data management
- Deepening of various BI tools
- Case studies and discussions.
Taxes
- National and international online trade and digital implications in tax law
- Current income and VAT rules in transformation processes using selected case studies
- Transformations of companies and their consequences in German tax law
- Forms of companies and the special features of domestic and international tax law
- Case studies, judgement reviews and discussions.
Transformations in Human Resource Management
- The role of human resource management in change and transformation
- Core functions of human resource management
- Organisation of personnel work
- Organisation and complexity
- Competence development and retention management
- Change, transformation, and culture
- Change management
Corporate Finance and Investment in Transformation Process
- Knowledge and understanding
- Uses, application and acquisition of knowledge
- Communication and team work
Change and Process Management
- Impact of the digital transformation on the company organisation
- Capture business processes with digital tools
- Data evaluation and identification of approaches for process modelling and improvement
- Use and evaluation of tools for process digitalisation
- Methods for digital business process modelling
- Digital process management: process analysis, controlling and implementation with change management
- Digital process optimisation with process simulation and process mining
International Transformation Management
- Concepts from the field of international management
- Concepts from different management areas with reference to the international transformation context framing digitalisation issues or the domestic context of the respective host country
- Concepts of intercultural management and intercultural competence
Corporate Restructuring
- Methods for analysing the need for, ability to and merit of restructuring
- Methods and instruments of financial and performance restructuring and transformation within and outside insolvency
- Preparation of restructuring concepts both before insolvency and in the context of insolvency plan proceedings
- Implementation and monitoring of restructuring concepts as well as transformation controlling
- Legal and tax framework of insolvency and restructuring
- Labour law particularities in the insolvency of the company and consequences in transferred reorganisations
- Transfer of undertakings and validity of collective agreement and works agreement
- Establishment and management of employment and recovery companies
Individual Transformation Project
- Methods for identifying and analysing corporate transformation opportunities related to an individual focus (e.g., internationalisation, digitalisation, transformation, sustainability, data protection, supply chain, etc.)
- Methods and instruments to transform the operational challenge into a research and project issue
- Preparation of project outlines depending on the individual focus
- Supervision of project implementation incl. time management
- Preparation and implementation of structured feedback
In der Master-Thesis setzen sich die Studierenden intensiv mit einer Forschung oder einer Fallstudie auseinander und verfassen dazu eine wissenschaftliche schriftliche Arbeit.
Informationen für Erstsemester
Herzlich willkommen! Wir freuen uns darauf, Sie als Studierende des internationalen Masterstudiengangs Management - Digitalisierung und Transformation zu begrüßen! Hier finden Sie wichtige Informationen und Wissenswertes für Ihren Studienstart bei uns.
