Human Recource Management

Unterrichtssprache: Deutsch/Englisch

Teambildung

• Vorstellungsspiel
• individuelle Gruppen- und Organisationsziel
• Rollen und Prozesse im Team

Change Management

• Achieving Greater Crativity Through Changes in Perception
• Why Organizations Change
• What Changes Organizations
• Linking Vision and Change

International Dimensions of Human Resource Management (HRM)

• The influence of national culture on HRM practices
• Concepts and models in cross-cultural management: Hofstede, Trompenaars, Hmpden-Turner
• Culture and organization: Basic management models and their impact on HRM
• The HR Scorecard: Linking people, strategy and performance
  
  

Leadership

• Mangement, Führung und Leadership
• Konflikte in Organisationen und ihre Moderation
• Balancing persönlicher Ressourcen
• Führung von Expertenteams