Open MBA - Das Modulstudium

Sie wollen Ihre Management- und Führungskompetenz auf- oder ausbauen, ein berufsbegleitendes Vollstudium kommt für Sie aber momentan nicht in Frage? Dann liegen Sie mit unseren offenen Modulen genau richtig."
Studieren Sie einzelne Module aus unseren berufsbegleitenden MBA-Programmen und erwerben Sie gemeinsam mit unseren MBA-Studenten gezielt aktuelles Managementwissen. Qualifizieren Sie sich akademisch weiter auf höchstem Niveau und sammeln Sie jetzt bereits Credits für ein mögliches späteres MBA-Studium.Die Module der berufsbegleitenden MBA-Programme sind auch einzeln studierbar. Das gibt insbesondere Unternehmen die Möglichkeit, gezielt Kompetenzen für ihre Mitarbeiter auszuwählen und sie auf Masterniveau weiterzubilden. Gleichzeitig bietet das Modulstudium die Flexibilität, Fachwissen individuell zu vertiefen und die Module für den MBA-Abschluss anrechnen zu lassen.
Master of Business Administration
Folgende Module können als Einzelmodule flexibel studiert werden:
Module des Sommersemesters:
M1: Betriebliche Funktionen
Betriebliche Funktionen
Vermittlung der wichtigsten betriebswirtschaftlichen Theorien und Methoden in den Bereichen Marketing, Produktion und Logistik.
Unterrichtssprache: Englisch
Marketing
- Business-to-Consumer Marketing, Business-to-Business Marketing, Dienstleistungsmarketing
- Marketingorganisation und Organisationskonflikte im Unternehmen
- Marktforschung
- Marketingstrategie
- Marketing-Mix: Produkt-, Preis-, Kommunikations- und Distributionspolitik
Produktions- und Logistik-Management
- Produktionswirtschaft
- Logistik
- Tourenplanung als Vertiefung der operativen Logistik
- Modellierung und software-gestützte Optimierung
- Supply Chain Management
- Produktions-Distributions-Simulationsspiel
M2: Business Environment
Business Environment
Volkswirtschaftslehre, Global Economics und Statistik/Datenanalyse.
Unterrichtssprache: Englisch
Volkswirtschaftslehre/Economics
- Grundtatbestände des Wirtschaftens
- Volkswirtschaftliches Rechnungswesen
- Funktionsweise von Märkten- Konsumtheorie, Produktions - und Preistheorie, Wettbewerb und Wettbewerbspolitik
- Einkommens- und Beschäftigungstheorie, Konjunktur, Strukturwandel und Wirtschaftswachstum, Arbeitslosigkeit
- Konjunkturpolitik: Ziele, Ansatzpunkte und Instrumente
- Geld und Währung, Geldtheorie, Geldpolitik des Eurosystems
Quantitative Methoden
- Data Management, Typen und Skalen von Daten
- Uni- und bivariate deskriptive Statistik
- Einblicke in multivariate Methoden, Regressionsanalyse, Ausblicke zu weiteren Verfahren
- Einführung in Stichprobentheorie und induktive Statistik
- Praktische Anwendung an Beispieldaten
Global Economics
- Central Banks and its influence on employment
- Output, price level, exchange rates, decision making process, key macro economic models
M3: Unternehmensrechnung
Unternehmensrechnung
Das Modul besteht aus den Teilen Externes und Internes Rechnungswesen.
Unterrichtssprache: Deutsch
- Buchführung, Rechnungslegung in Deutschland und im internationalen Rahmen, Rechtsgrundlagen, Ansatz- und Bewertungsvorschriften
- Bilanz sowie Gewinn- und Verlustrechnung am Beispiel deutscher Unternehmen
- Internationale Einschätzung der deutschen Rechnungslegung/Auswege, Grundzüge der Konzern-Rechnungslegung in Deutschland
- Jahresabschlussanalyse
- Aufgaben, Grundsätze und Prinzipien der Kostenrechnung
- klassische Verfahren der Kosten- und Leistungsrechnung sowie ihre Vor- und Nachteile
- Voll- und Teilkostenrechnungen zu Target Costing, Prozesskostenrechnung und strategischer Kostenrechnung
M7: Finanzwirtschaft- und Controlling
Finanzwirtschaft und Controlling
Das Modul besteht aus den drei Teilen: Finanzwirtschaft, International Finance und Controlling
Unterrichtssprache: Deutsch/Englisch
Finanzwirtschaft
- Investitionsrechnung
- Unternehmensbewertung
- Cash-Flow
- finanzwirtschaftliche Analysetechniken
- Finanzplanung
International Finance
- Funktionsweisen von Finanzmärkten
- Finanzlenkung in multinationalen Unternehmen
- Bewertung internationaler Investitionen Risiken im Auslandsgeschäft
Controlling
- Target Costing und Prozesskostenrechnung als moderne Formen der Kosten- und Leistungsrechnung
- praktische Anwendungen von Controlling-Software
M8: Wirtschafts- und Arbeitsrecht
Wirtschafts- und Arbeitsrecht
Vermittlung wesentlicher und aktueller Aspekte des Wirtschafts- und Arbeitsrechts.
Unterrichtssprache: Deutsch
- Rechtsgrundlagen
- allg. Geschäftsbedingungen
- Personengesellschaftsrecht, Kapitalgesellschaftsrecht, Konzernrecht
- Verhältnis von Individual- und Kollektivarbeitsrecht
- Tarifvertragsrecht
- Verfahren vor den Arbeitsgerichten
Module des Wintersemesters:
M4: Betriebliche Prozesse
Betriebliche Prozesse
Dieses Modul umfasst die Bereiche Projekt- und Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, prozessintegrierendes Unternehmensplanspiel.
Unterrichtssprache: Deutsch
Projekt- und Prozessmanagement
- Projekte, Projektmanagement und Projektlebenszyklus
- Projektzieldefinition und Projektorganisation
- Projektplanung und Projektcontrolling
- Prozessorientierte Neuausrichtung des Unternehmens
- Projektmanagement-Kompetenz von Individuen und Organisationen
Qualitätsmanagement
- Grundlagen des Qualitätsmanagements, Qualität und Kundenorientierung
- Prozessqualität und Unternehmensqualität (EFQM)
- Bestimmung von "Qualitätskosten"
- Qualitätskosten als Führungsmittel im Interesse der Qualitätsförderung
- Zertifizierung nach Norm ISO 9000 ff.: 2000 (Aufbau, Abläufe, Audits)
- Beispiele und Fallstudien aus Produktions- und Dienstleistungsunternehmen
Unternehmensplanspiel (am PC)
- integrierte Anwendung von Analysen, Planungen und Entscheidungen in den Bereichen: Marketing, Produktion und Beschaffung, Finanzen
M5: Strategisches Management
Strategisches Management
Die Inhalte lassen sich in zwei Themenfelder unterteilen.
Unterrichtssprache: Deutsch/Englisch
Strategisches und Internationales Management
- Allg. Einführung und Themenabgrenzung
- Internationalisierung ind Praxis und Theorie
- Globalisierung, Standardisierung oder Differenzierung in Managementfunktionen
- Risikoanalyse und Länderportfolios
- Interkulturelle Aspekte strategischen Managements
- Analyse vonn Fallstudien: z.B. Honda, Swatch, Canon, Shell
Strategische Unternehmensführung mit der Balanced Scorecard
- Grundlagen (Entwicklung der BSC bei Kaplan/Norton, Innovationscharakter gegenüber dem traditionellen Rechnungswesenmodell)
- Aufbau einer Balanced Scorecard
- Strategieentwicklung mit der BSC
- Entwicklung von Kennzahlen
- Praxisbeispiel, z.B. Brauerei Beck & Co.
M6: Human Resource Management
Human Recource Management
Unterrichtssprache: Deutsch/Englisch
Teambildung
- Vorstellungsspiel
- individuelle Gruppen- und Organisationsziel
- Rollen und Prozesse im Team
Change Management
- Achieving Greater Crativity Through Changes in Perception
- Why Organizations Change
- What Changes Organizations
- Linking Vision and Change
International Dimensions of Human Resource Management (HRM)
- The influence of national culture on HRM practices
- Concepts and models in cross-cultural management: Hofstede, Trompenaars, Hmpden-Turner
- Culture and organization: Basic management models and their impact on HRM
- The HR Scorecard: Linking people, strategy and performance
Leadership
- Mangement, Führung und Leadership
- Konflikte in Organisationen und ihre Moderation
- Balancing persönlicher Ressourcen
- Führung von Expertenteams
MBA in East Asian Management
Folgende Module können als Einzelmodule flexibel studiert werden:
Module des Sommersemesters:
M1-1: Business Environment
Business Environment
Business Environment aims to equip students with a systematic knowledge and deepened understanding of economics and global economic issues. An overview of research methods is provided and quantitative and qualitative research methods are explored.
Language of Instruction: English
M1-2: People and Management
People and Management
People and Management deals with differences in work behaviour determined by culture, explains how business decisions are influenced by the culture of a respective country, and enables students to develop their understanding of key issues of managing human resources in a global context.
Language of Instruction: English
M3-1: Finance and Management
Finance and Management
Finance and Management addresses financial markets, trade financing, financial control of multinational companies, assessment of investments and risks, capital costs and risks in foreign trade, and is concerned with modern controlling concepts and instruments.
Language of Instruction: English
M3-2: International Operations and Project Management
International Operations and Project Management
International Operations and Project Management addresses the latest Operations Management theories and techniques, and fundamental principles of Project Management, its possible fields of application and its relevance for process optimization of the value chain.
Language of Instruction: English
Module des Wintersemesters:
M2-1: Global Management
Global Management
Global Management provides learners with a deepened knowledge of internationalisation strategies, concepts and instruments of strategic management, and a systematic knowledge in international marketing.
Language of Instruction: English
M2-2: International Business Law, Ethics and Taxation
International Business Law, Ethics and Taxation
International Business Law, Ethics and Taxation introduces basic principles of international business law, is concerned with corporate ethics, codes of conduct and values in management systems, and addresses the purpose, kinds, regulation and use of taxation in international business.
Language of Instruction: English
News
Das International Graduate Center bietet derzeit einen Weiterbildungsgutschein für die
moreIn ihrer aktuellen Publikation berichtet die Hochschulrektorenkonferenz (HRK) unter der Überschrift
moreDie Hochschule Bremen sieht wachsenden Bedarf an interkulturellen Kompetenzen bei angehenden
more




